30载普罗科清扫技术
从一个维修车间到全球运营商 ——这是一个成功的故事：普罗科清扫技术有限公司曾经专门从事垃圾车和扫路车的维修和配件销售，现已成为世界范围专业扫路车的领先供应商之一。
从一个维修车间到全球运营商 ——这是一个成功的故事：普罗科清扫技术有限公司曾经专门从事垃圾车和扫路车的维修和配件销售，现已成为世界范围专业扫路车的领先供应商之一。
1993年3月1日，来自鲁尔区的两位同事英格·罗华和罗兰德·劳伦兹成立了“劳伦兹和罗华清扫技术有限公司”——今天的普罗科清扫技术有限公司。这两位雄心勃勃的技术人员很快意识到他们想要的不仅仅是修理机器、制造和销售备件。 早在1996年，他们就在波鸿开设了第一家工厂，从那时起，他们便开始制造7m³级的扫路车。随后产品范围迅速扩大，他们很快意识到工厂需要具备独特的功能和专业机械才能在成为行业精英。 除了生产用于道路施工的扫路车外，我们还专注于特殊扫路车及为客户个性化定制的扫路车。这种针对特定群体的市场份额使得普罗科独特而强大。
p>2006年，我们将结构件车间从波鸿搬到维滕的配有新生产设备的车间，该车间更大，占地5000平方米。销售额也增加到超过1400万欧元。由于订单不断增加，因此需要更多空间。 2009年，我们在维藤增设了一个占地6500平方米的生产场地。 在这里，我们的第二工厂是现在生产灵活紧凑型扫地机，并进行维护和修理的地方。 钢结构件及大型扫路车的生产位于第一工厂。除了生产现场的变更外，还有人员变动。 罗兰德·劳伦兹于2008年中期自行提出离开公司。 在此之前半年，托斯腾·拉斯接管了他在管理层的职位，无缝衔接且成功地继续经营业务。
普罗科的历史是不断变化的，并伴有许多起伏，但有一点未变——成长。
直到2016年，普罗科清扫技术有限公司始终能够实现自身稳健地增长。然而，由于英格·罗华先生希望退出该公司，同时我们考虑了另外一种可能性来弥补公司由于前者的退出而产生的亏损，同时解决新的产能扩张和通过创新确保市场地位的问题。
在重点竞标过程结束时，我们可能找到了合适的战略合作伙伴。福田德国建筑机械有限公司基于其对普罗科公司及其市场的理解，及其具有吸引力的收购结构和令人信服的增长前景给我们留下了深刻的印象。
在2016年底完成收购过程，在此期间普罗科清扫技术有限公司一直信守承诺。它继续坚守其已存在了四分之一世纪的核心竞争力，为客户的清洁工作开发个性化解决方案，同时实现低排放和高性能的驱动概念。因此，不仅新任总经理曼弗雷德·兰哈特保守了“普罗科仍然是普罗科”的承诺，而普罗科也正越来越好。
普罗科清扫技术有限公司期待未来，并希望借此机会感谢全体员工的信任以及每个人的超乎寻常的奉献精神，没有他们，我们无法谱写这一成功的篇章！
